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Mag. Dr. Anne Elisabeth Höfler

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Referentin im Lehrgang Pflege und Betreuung leiten und im Sozialmanagement 2 - Organisationen mitgestalten und leiten, Begleitung von Coaching- und Lerngruppen

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung (Antoine de Saint-Exupéry)

 


Ausbildungen

Organisationsentwicklung, Supervision & Coaching (ÖVS), Gestaltberatung, Hypnotherapeutische Kommunikation, Erwachsenenbildung.
Dr.phil. (Interdisziplinäres DoktorandInnenstudium an der Universität Klagenfurt (IFF Wien))
Mag.phil. (Studium der Geschichte und Religionspädagogik)

Arbeitsschwerpunkte

Change-Prozesse: Organisationsberatung, Teamentwicklung, Moderation
Führungskräfteentwicklung: Training, Coaching
Qualifizierung von MitarbeiterInnen: Training, Supervision
Publikationen
Nationales und internationales Tätigkeitsfeld

Kontakt

Telefon: +43(0)699/12042769
E-Mail: office@aehoefler.at
Link zur Firmenwebsite: http://www.aehoefler.at

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Literaturhinweis

Cover

"Führen und Leiten in der Palliative Care"
Anne Elisabeth Höfler

Diese Forschungsarbeit beleuchtet einen wenig beachteten Aspekt der Hospizarbeit und Palliative Care: Führung und Leitung. Grundlage sind qualitative Interviews mit Führungskräften aus Hospiz -und Palliativeinrichtungen in Österreich.

Im Zuge der Darstellung und theoretischen Reflexion ihrer Ergebnisse arbeitet die Autorin zentrale Spannungsfelder heraus, in denen sich Leitende im Feld Hospizarbeit und Palliative Care bewegen. Darauf aufbauend entwickelt sie Empfehlungen für das hospizlich-palliative Leitungshandeln.

Erschienen im Mabuse Verlag

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Führung ist immer gefragt

Gute Nachrichten für alle, die gerne gestalten. Der Lehrgang Sozialmanagement 2 startet im Herbst 2018 in aktualisierter Form und mit neuen Inhalten. Wenn Sie die Einführungstage im Juni verpasst haben, kontaktieren Sie uns für einen Ersatztermin.

Detailinformationen hier


ASOM-Modell Reflexions-Tool

Diese Führungsaufgaben-Checkliste soll eine Anregung sein, ruhigere Zeiten im Sommer für eine kleine Nachdenkpause zu nützen. Das Werkzeug ist zum Ganzjahres-Einsatz geeignet, sei es zum Selbstcheck, für Gespräche mit vorgesetzten Führungskräften, um sich Feedback von Mitarbeiter/innen zu holen oder auch um ein Führungsleitbild zu erarbeiten.

Probieren Sie es aus


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Jahresprogramm 2018/2019

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